，經(jīng)過一年多的共同努力，高速建材與華瑞公司終于完成混改，希望在之前合作的基礎(chǔ)上，能夠充分發(fā)揮雙方業(yè)內(nèi)優(yōu)勢，將國企的嚴謹性和民企的靈活性有效融合，緊緊圍繞為國家、為股東創(chuàng)造效益這一目標不斷努力。

物資集團黨委副書記

、總經(jīng)理崔若賓在聽取了華瑞公司匯報后，對公司的發(fā)展給予了肯定，希望華瑞公司能夠鞏固好合并前的老優(yōu)勢，發(fā)揮好合并后的新優(yōu)勢，奮力向前沖。同時，針對華瑞公司發(fā)展中遇到的問題和困難進行戰(zhàn)略指導(dǎo)，并對華瑞公司目前和今后的工作提出了三個方面意見和建議：

一是加快融合

，盡快形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。面對兩種體制、兩種文化，要做到盡快融合。一要加強團結(jié)。團結(jié)是班子建設(shè)的第一要務(wù)，是華瑞公司健康長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。二要提高向心力。心往一處想，勁往一處使，公司經(jīng)營工作要緊緊圍繞股東利益最大化這一目標開展。公司管理團隊要以切實維護公司利益，為股東創(chuàng)造價值為主要工作目標開展工作。

  二是加快制度建設(shè)

，盡快打造規(guī)范嚴謹、高效有序的管理體系