2月21日，山東高速華瑞道路材料技術(shù)有限公司召開一屆三次職工（會員）大會暨2022年度工作會議，全面總結(jié)2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。華瑞公司黨支部書記、董事長岳現(xiàn)堂出席會議并講話；華瑞公司總經(jīng)理盧新春作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告；華瑞公司黨支部副書記孔超主持會議。

盧新春在年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告中指出，2021年面對原油波動和煉廠產(chǎn)能不穩(wěn)定的影響，華瑞公司全面落實(shí)建材集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，在“扎根省內(nèi)，面向全國，走向海外”的市場發(fā)展格局下，立足自身資源稟賦，重點(diǎn)加強(qiáng)外部市場開拓，夯實(shí)自身核心競爭力，業(yè)績增長蹄疾步穩(wěn)。他強(qiáng)調(diào)，2022年，華瑞公司一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，在建材集團(tuán)不斷優(yōu)化完善的集采統(tǒng)銷的經(jīng)營框架內(nèi)，將圍繞省內(nèi)省外終端市場、內(nèi)部協(xié)同供應(yīng)和外部資源融合等方面精心謀劃部署，多措并舉完成業(yè)績指標(biāo)。二是要充分發(fā)揮瀝青加工基地優(yōu)勢，發(fā)揮“共享加工廠”理念，加強(qiáng)廠區(qū)管理，不斷提高生產(chǎn)效能；三是要靈活利用資本期現(xiàn)市場，提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；四是要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落地實(shí)施；五是要強(qiáng)根筑基，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。

會上，岳現(xiàn)堂提出，2021年是華瑞公司混改元年，公司不斷完善治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化薪酬激勵、聚焦主責(zé)主業(yè)、提高工作效率，業(yè)績突破歷史新高。他強(qiáng)調(diào)，2022年公司將全面貫徹建材集團(tuán)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，圍繞實(shí)施“五大工程”建設(shè)“五新建材”開展工作。一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促。要始終堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，創(chuàng)新探索混改企業(yè)黨建工作新路徑，創(chuàng)建貼合公司實(shí)際的特色黨建品牌。二是倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，營造良好工作氛圍。同時，公司要始終秉承“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的組織文化，堅(jiān)守“同理心、自驅(qū)性、時間敏感、終身學(xué)習(xí)”的員工準(zhǔn)則。三是強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革成果轉(zhuǎn)化，加快健全市場化用工機(jī)制，持續(xù)深化市場化收入分配改革，加強(qiáng)干部考核與監(jiān)督，激發(fā)黨員干部員工間的良性競爭，激活公司內(nèi)生動力。四是發(fā)揮“質(zhì)量山高”效能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司要大力推行生產(chǎn)加工廠規(guī)范化管理和質(zhì)量管控，同時，規(guī)范服務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)人員服務(wù)意識。五是持續(xù)深入抓好安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，要毫不放松落實(shí)常態(tài)化防控各項(xiàng)要求，嚴(yán)格做好個人防護(hù)。

會議審議了華瑞公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告、薪酬考核等四項(xiàng)制度。會上表彰了2021年度華瑞公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、勞動模范、先進(jìn)個人，并進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。