。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)自我革新，凝聚起公司干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚氛圍。打造黨建品牌，開展特色活動(dòng)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

這一年

，我們心無旁騖攻主業(yè)

，行業(yè)綜合實(shí)力再上新臺(tái)階

。瀝青業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)19個(gè)省份，省外市場(chǎng)相繼中標(biāo)濮衛(wèi)高速、上羅高速等8個(gè)國(guó)家和地方重點(diǎn)工程瀝青采購(gòu)項(xiàng)目，新增外部客戶110家。與10余家交投、交發(fā)類省級(jí)外部終端客戶建立深入合作，新開發(fā)24家域外防水客戶，防水業(yè)務(wù)已覆蓋安徽、四川、湖北等多個(gè)省份。2022年實(shí)現(xiàn)銷售各類瀝青109萬噸，其中外部市場(chǎng)占比86%。年內(nèi)榮登淄博“綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)”及“工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單。

這一年

，我們深化企業(yè)改革

，催生內(nèi)在發(fā)展新活力。出臺(tái)公司治理相關(guān)的制度40余項(xiàng)，股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體權(quán)責(zé)分工更加明晰，公司治理結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。三項(xiàng)制度改革蹄疾步穩(wěn)，加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化了制度體系。以實(shí)績(jī)論英雄，深入推行差異化收入分配改革