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華瑞公司總經(jīng)理盧新春指出，公司在取得成績的同時還有很大的進(jìn)步空間

，要將研討成果總結(jié)梳理，將會上提出的意見建議轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)完善、切實(shí)可行的工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加壓奮進(jìn)。

華瑞公司黨支部書記

、董事長岳現(xiàn)堂強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前市場形勢復(fù)雜多變的背景下，公司要始終踐行“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的組織管理文化，厚植“高度自驅(qū)、時間敏感、有同理心、終身學(xué)習(xí)”的組織理念，不斷加強(qiáng)企業(yè)自身能力建設(shè)，以不變應(yīng)萬變。

言虛而務(wù)實(shí)

，謀定而后動。只有經(jīng)營和管理形成雙引擎驅(qū)動，企業(yè)發(fā)展才會長遠(yuǎn)。本次會議多維度、全方位、立體式地探索管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)體系優(yōu)化新路徑，堅(jiān)定了華瑞公司未來發(fā)展方向，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面奠定了良好基礎(chǔ)